离职申请书

【推荐】离职申请书三篇

在现在社会，申请书起到的作用越来越大，我们在写申请书的时候要注意语言简洁、准确。那么申请书应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的离职申请书3篇，希望对大家有所帮助。

离职申请书 篇1

在递交这份辞呈时，本人的心情十分沉重。现在由于本人的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。经过深思熟虑地思考，本人决定辞去本人目前在公司所担任的职位，本人知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。

本人考虑在此辞呈递交之后的２—４周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因本人离职而造成的空缺，同时本人也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得本人在某个时间段内离职比较适合，不妨给本人个建议或尽早告知本人。

由于本人所学习的专业与现在冲压岗位的交集很小。但同时在过去近半年的时间里，公司给予本人很多学习和锻炼的机会，使本人在这个工作岗位上积累了一定的专业技能和工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些本人很珍惜也很感谢公司，因为这些都为本人在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

本人希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢公司让本人曾经成为其中一员。

此致

敬礼！

　　申请人：XXX

　　XX年XX月XX日

离职申请书 篇2

尊敬的上级领导：

您好，首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。

我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，主要原因有以下几点：

一、工作时工作怠慢，热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。

二、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。

三、缺乏交流和沟通，信息反馈不及时，导致工作不协调。

四、缺乏销售意识和销售技巧，客房出租率低。

五、微机改革之后，缺乏责任心，没有及时的数据统计和管理。

六、自身调节力差，情绪化严重。

七、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。

在这个时候提出这样的申请，我知道让上级领导非常的为难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望上级领导能够予以批准!

此致

敬礼!

　　申请人：xxx

　　20xx年3月13日

离职申请书 篇3

尊敬的xx人力资源部：

您好！

由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。

在xx工作一年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作和音乐专业技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢xx提供给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。

在这里，特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助；尤其感谢xx，xx等，一年来对我的信任和关照，感谢所有给予过我帮助的同事们。

望批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。

此致

敬礼！

　　申请人：

　　申请日期：

员工离职分为两种：

1）员工主动离职，即员工单方面向企业提出离职申请；

2）企业因为员工不胜任岗位、试用不合格或严重违反公司规章制度，由企业方提出终止双方劳动关系。

离职因素分析

有研究表明，员工不满意程度与缺勤率之间的相关程度并不很高。即工作不满足可能只是影响员工缺勤率的众多因素之一。例如，即使人们真的不喜欢他们的工作，但如果他们认为工作对于维持自己的生计或完成一个重大项目有重要意义的话，他们也可能不会选择缺勤；另一方面，一些员工可能非常不喜欢他们的工作，但他们只是在工作中偷懒或消极怠工，以表示自己的不满，而不是选择缺勤。

员工离职的另一极端形式是跳槽。员工对工作的满意度越低，他们考虑辞职的可能性就越大，同时付诸实施的可能性也越大。但研究发现，员工不满意与跳槽意向之间有较高的'相关性，而与实际的跳槽行为之间却只有中等偏下的的先关性。很多员工的个人因素，如职业经验、经济状况等让其难以最终做出跳槽的决定。一些研究证明：员工的经济状况以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影响员工跳槽的重要因素。由此，研究者们推测，失业率对于员工工作满意度及员工流动率之间的关系有一定的预测作用。在失业率低的条件下，工作满意度和员工流动率的相关程度要高一些。这是因为，当失业率低时，人们认识到他们还有许多其他的工作机会，于是当对目前工作不满意时，倾向于辞职去寻找另一份工作。相反，高失业率限制了员工选择其他工作的机会，他们宁愿保持原有的工作，尽管他们或许对这份工作很不满意。因此，失业率越高，工作满意度和员工流动率的相关性越低。